CLIOㄉ異想世界

黃俊隆　一個人也能讓星球自轉

早晨，蒼白的冬日陽光早已噴薄而出，三十一歲的黃俊隆剛剛醒來。

睜開睡眼，黃俊隆第一件事便是打開電腦，飢渴地吞食台灣四大報紙電子報的藝文、運動、娛樂新聞。蜷縮在台北市不到四坪大的房間裡，黃俊隆像是沉迷次文化的東京御宅族，對著電腦、足不出戶，度過失溫的上午。

閒暇的午后，黃俊隆卻又化身十九世紀末的法國詩人波特萊爾 (Charles Baudelaire)，漫步於城市的大街小巷，閱讀熙來攘往的人群與琳瑯滿目的招牌。伸出流行文化的敏感探針，他在公館的二手書店挖掘創意；側耳偷聽青年學子的八卦蜚語，他在西門町趕上文化的流變。

這是黃俊隆不受拘束的生活，卻也是他快樂充實的工作。

一年多前，黃俊隆在朋友質疑聲浪中，以幾十萬的小資本創立自轉星球文化創意公司，一人出版社扛起所有企劃、財務、風險管理、與行銷活動。「別人都只看到我跟作家喝下午茶，」穿著草綠色毛衣、帶著淡藍鏡片眼鏡的黃俊隆，笑聲中有思索的頓挫。

一人出版社大膽成立

或許是因為小時候常在風雨中推著腳踏車上山回家，員林八卦山上長大的黃俊隆藉此鍛鍊出樂觀與毅力，使得自轉星球在短短兩年之中，成績斐然。自轉星球不僅被誠品《好讀》選為二○○五年最佳獨立出版社，去年為部落格小畫家彎彎出版的《可不可以不要上班》更熱賣五萬本，為黃俊隆賺近百萬營收。

今年一月為華人第一位入圍葛萊美獎唱片設計師蕭青陽出版的《原來，我的時代現在才開始》，也更加確立一人出版社的風格定位與利基市場。

像許多自企業組織出走的獨立工作者，黃俊隆是現代社會裡活躍的跳蚤之一。

「電子時代會出現新的大象與跳蚤的型態，跳蚤更多，大象則更少卻更大，」中年才當跳蚤的英國組織學大師查爾斯．韓第(Charles Handy)在《大象與跳蚤》一書中預言。

文化廣告系畢業的黃俊隆，則戲稱選擇跳蚤生涯，是因為天生反骨作祟，在出版界自樹一個不媚俗、不從眾的品牌。

讓創意與現實談戀愛

「我的生活即工作，」在魔岩唱片、風華唱片、時報出版、大塊出版歷練五年的黃俊隆說，快樂是來自自主權。行程表自己安排、想邀哪位作家的稿子沒有主管說不、還可以不畏印書技術困難用離書背○．二公分的大頭貼做書皮封面，黃俊隆自由實驗想要以唱片設計做書的想法。

在享受鬆綁的幸福前，其實，黃俊隆必須先克服自由的恐慌。

習慣了上、下班鮮明但呆滯的生活節奏，許多跳蚤一旦辭掉工作，日子腳步突然停頓，空白的行程表令人沮喪。「彷彿完全失去生活能力，每天在罪惡愧疚與無限求知慾的兩端摸索擺盪，」黃俊隆在創業書《日常VS 荒島的一天》中自剖。後來藉著閱讀與運動，常去藝文活動與人接觸，才慢慢習慣跳蚤生活。

戒不掉作夢習慣的跳蚤很多，但不是每隻跳蚤都學會計算夢想的成本。

平均每年出版兩本書的黃俊隆，卻有著精確的數字概念，創業之前就為自己的夢想預設停損點、畫好快樂的底限。「賠到一百萬，就不能再玩下去啦！」黃俊隆瀟灑地說，他早就算好，頂多回去做朝九晚九的上班族，每個月勒緊皮帶存三萬塊還債，認命還債還三年。

正如建築師阮慶岳形容黃俊隆「讓創意與現實談戀愛」，跳蚤能快樂生活，是因為夢作得很大，現實掐得很準。

魏瑄、魏芷玲　快樂創造夢幻婚禮

在新竹科學園區為聯電副董事長宣明智女兒舉辦台灣第一場純西式、「只有白色沒有一點紅」的婚禮；幫鴻海集團董事長郭台銘的兒子郭守正在圓山大開宴席；在遠企頂樓的露天游泳池畔，甚至在原本空蕩蕩的台北市貿二館，辦出充滿玫瑰紅布幔、掛著閃閃發亮水晶燈的浪漫婚宴……，一場又一場不可能的任務，在萊閣國際婚禮顧問公司總監魏瑄、設計總監魏芷玲的策劃下，像夢一樣一齣齣實現。

對魏瑄、魏芷玲二姐妹來說，快樂就是挑戰一個比一個難的婚禮，用自己的專業實現新人的夢想。

五年前開始跨入婚禮顧問業的魏瑄、魏芷玲姐妹，現在是政商界很搶手的婚禮顧問。最近新光與台玻家族的聯姻，以及國泰金控集團董事長蔡萬財夫婦的金婚紀念，都是由她們策劃。她們不只在台灣接案，也飛到上海、香港、歐美各地舉辦婚禮。二○○六年才開始，她們的計劃已排到明年六月。

台灣民眾對婚禮顧問的認識，大多是從美國女明星珍妮佛洛佩茲前幾年演的「愛上新郎」（Wedding Planner）開始。印象中，婚禮顧問美麗、幹練，還會在婚宴中遇到終身伴侶，浪漫、多金、時髦，婚顧也成為現在年輕女性的搶手行業。

來自四面八方的挑戰

但事實完全不是這樣。為了辦好婚宴，魏瑄必須掌握每一個環節、流程與時間，而且必須嚴格。她幾乎沒有時間睡覺，標準姿勢是雙手交叉抱胸，「連笑都不知該怎麼笑，」她說。

她的挑戰來自四面八方。從顧客踏進公司起，她要在很短時間內抓住新人想要什麼、不要什麼，用龐大的背景經驗判斷可行性，找到協力廠商，盡量滿足新人的願望。

「每對新人都有一個夢想，」魏瑄說，有人希望婚禮有牡丹花，有人希望拖好幾公尺的婚紗，有人想要有紫色婚宴，新人提出的願望，她無論如何都會達成。

去年宣明智嫁女兒的盛大婚宴，新人提出要辦「純西式」的婚禮，但困難度很高。

「純西式的婚禮全部都會是白色，沒有一點紅，」魏瑄提醒，這在台灣傳統上絕不可能接受。

但後來宣家給她最大的自由。結婚當天，竹科搭起白色的帳幔，純白與淡黃色的玫瑰，襯著藍藍的天，魏瑄甚至借來白色馬車。那場婚禮之後，台灣開始流行舉辦希臘式、歐式婚禮，就是以它為榜樣。

她的挑戰還包括與新人雙方的父母打交道。幫鴻海郭家辦的婚禮，郭台銘在最後一個禮拜「驗收成果」，甚至與她們開會開到凌晨三點。

魏瑄說，「郭爸爸」要求嚴格，事前要求看企劃，親自確認每一個賓客名單，為了保證賓客座位舒適，還規定兩把椅子間要隔八十公分。甚至在獲知當天圓山飯店只能騰出一個半小時做場地布置時，「你們做得來嗎？」他質疑。

婚宴當天，大紅地毯襯著幾百棵綠竹，魏瑄準時開場、交場，完成任務。「事後郭媽媽一直說，你們當天一百分，」魏芷玲語帶懷念。

她的挑戰更包括克服意外。去年夏天在泰國普吉島辦婚禮，新郎前一晚突然說，他一直想在婚禮當天放天燈，「我忘了告訴你，可是這真的是我的心願，」他滿臉抱歉。

工作就是實現自己的夢

離婚禮不到十二小時，魏瑄緊急請飯店人員打聽泰國哪兒有天燈，以及當地放天燈的傳統。當晚，當十幾個白色天燈緩緩燃火上升，魏瑄知道，她又戰勝了自己。

做這一行其實賺不了大錢。美國的婚顧以時薪收費，顧客通常在三十小時內就定案。但台灣的市場觀念還未開發，以專案方式收費，而且磨合期很長。一個專案通常是三個月到半年，但魏瑄常常接案第一週，就已工作超過三十小時。

但她樂此不疲。「我們也在實現自己的夢，」她說，「每接到一個新難題，當婚禮當天看到成果的那一刻，一切辛苦都變成快樂。」

林嘉謨　把香甜睡眠送給你

「醫師謝謝你，我現在怎麼睡怎麼飽，」在接受切除鼻咽腺腫大的手術後，三十歲的竹科工程師喜孜孜地向醫生道謝。

聽到這句話，林嘉謨心中石頭落了地，終於開心地笑了。

幫現代人解決睡眠的困擾，是新光醫院睡眠中心主任林嘉謨的快樂泉源。

人有三分之一的時間在睡眠，但很多人睡不好。亞洲睡眠醫學學會統計，台灣成年人百分之七十有睡眠問題。

睡不好更是台灣很多白領的通病。許多三、四十歲的高階白領或台商，他們常出國產生時差而失眠，或是打鼾造成家人困擾，甚至睡到一半呼吸中止，需要專業人員幫忙他們「好好睡一覺」。

但他們沒有找坊間的ＳＰＡ、減壓按摩或電影上流行的心理醫師，而是找林嘉謨。原因在於，林嘉謨是國內少數不開藥助眠，而是將睡眠「數字化」，用科學方法治療睡眠的醫師。

林嘉謨分析病因是非常細的。每晚經過八小時睡眠，每位病人會產生八百頁的報告。報告上除了呼吸波長，還有腦波、心電圖、食道壓力、氧氣濃度、動眼期頻率（以區分深睡與淺睡），林嘉謨會先讀數字，做出初步判斷。

接下來，要排除其他病因，包括年齡、性別、生活習慣、工作性質等。林嘉謨仔細問診，傾聽，區分睡眠是生理還是心理問題。「問診比開藥重要，」他說。

日夜巔倒的工作

林嘉謨的工作時間與一般人相反。晚上九點多，一位胖胖的男病人正呼呼大睡。他戴著呼吸器，頭皮、鼻腔、胸腔到腹部貼滿感應線，鼾聲一伏、一沉，偶爾透不過氣，猛咳了兩聲，咂咂嘴，繼續陷入夢鄉。

透過監視器，林嘉謨與兩位研究員在隔壁診療室看得清清楚楚。電腦螢幕跳動著病人呼吸的波長，掃出歪歪扭扭的波線，病房外的長廊早已一片漆黑。

這樣的工作，每晚從九點開始，要持續到清晨五點。五點結束後，整理器材、點收報告，離開辦公室大約是七點。中午過後，他會需要一杯黑咖啡，好準備下午的胸腔內科門診。

他也賺不到太多的錢。新光醫院的「一床、一晚、一機（睡眠呼吸診斷機）」要價四千五百元，但健保只給付三千六百元，而在美國同樣的治療，是十五萬台幣。已有住在國外的白領過年期間特別飛回來，就是為了做睡眠診斷。

讓許多病人少走冤枉路

日夜顛倒的工作，甚至連人才都很難找。現在手下的兩位女研究員，月薪是四萬六到五萬台幣，行情不算低，但「要能熬夜，日夜顛倒，訓練完成至少要半年，打退堂鼓的很多，」林嘉謨苦笑。

但他讓病人少走了很多冤枉路。在台灣，很多人睡不好就直接上精神科，醫師也習慣開安眠藥、百憂解，健保甚至給付ＦＭ２。

可是林嘉謨發現，經過科學數字的判讀與比對，有十分之一的病患只因為鼻咽腺、扁桃腺或舌頭過大，動簡單的小手術就能根治，「根本不必，也不應該吃藥。」睡眠中心從二○○五年九月開診至今，已有八百位病患前來求助。

在林嘉謨心裡，睡眠不能用佛洛伊德的精神分析來合理化病情。他對睡眠有興趣，是因為關心人。「心臟病、糖尿病、中風、高血壓，都跟睡不好有關，」他說，這也是很多中年白領最擔心的事情。

十二年前，林嘉謨剛進新光醫院時，還是個小醫師，常常在門診時聽病患抱怨睡不好，但奇怪為何沒人重視。後來發現睡眠深深的影響現代人的生活，他決定深入研究。

「很多疾病都與睡眠有關，」他很認真地說，「改變了這個文明病，或許就有可能改變生活，改善整個社會。」

本文出自2006/1/18　天下雜誌339期　封面故事：瞄準十三億市場